“El gran problema es que sin la asesoría adecuada y la sensibilidad necesaria para leer el estado de ánimo de la opinión pública, esta obsesión por la velocidad puede convertirse en imprudencia, y este parece haber sido el caso. La falta de una planificación estratégica sólida, la ausencia de una evaluación exhaustiva de los riesgos y la escasa consulta con las partes interesadas convirtió la agilidad ejecutiva en un arma de doble filo, que no sólo generó confusión y críticas entre la audiencia, sino que también precipitó la salida de su director ejecutivo y un clima de mea culpa extendido”.